金昌工业自动化
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能金昌各行业领导者实现数字化转型，成效显著
销售团队技能培训常态化，人均销售产出（人效）同比增长。
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
仓储物流中心完成了WMS系统升级，实现了出入库的数字化管理。
针对用户反馈的100个痛点问题，进行了集中的产品体验优化。
研发人才梯队建设见效，引入行业领军人才名。
积极响应国家政策，公司在[绿色低碳/乡村振兴等]领域的布局取得实质性进展。